定目标、明举措、抓落实，华信公司1月份月度工作例会提出新要求

1月11日，华信公司召开1月份月度工作例会，公司领导班子成员、各部门、各单位负责人参会。

会上，公司考核办通报了各部门、各单位12月份考核情况，各部门、各单位负责人对12月份考核扣分情况作了报告、提出相应整改措施，并汇报了1月份重点工作计划及需要协调解决的问题；产业规划部（安管办）通报了公司安全生产检查情况及公司经营情况分析，投资开发部通报了12月份重点工程项目进展情况，公司领导班子成员就各自分（协）管工作作了细致点评、提出相关要求。

针对当前工作，公司党委书记、董事长张由凤提出三点要求，一是工作谋划要超前；二是工作推进要统筹；三是目标锁定要紧盯。就新一年度工作，张由凤指出，公司全体员工、尤其是中层以上干部工作状态要再提升，要在公司重点工作、规范管理、转型发展认识、人才发展理念等方面实现有机统一，主动超前谋划新一年度工作思路、积极处理存在问题、高效高质完成各项任务；公司考核工作要再加强，将考核工作抓得更紧更实、认真制定目标、细化任务分解，充发挥好考核的“指挥棒”作用，真正将考核结果运用好，做到压力层层传递，全方位激发员工的吃苦耐劳精神，确保凝心聚力推动公司各项工作开创新局面、实现新突破、再上新台阶。