华信公司举办招标投标法律法规培训会

为提高公司员工招投标相关法律知识水平，提高项目和审计部门招投标业务能力，6月15日上午，在商务一号楼一楼1号会议室，华信公司组织召开招标投标法律法规培训会，培训会由监事会主席吉圣荣主持，公司邀请了评标专家、泰州市公共资源交易中心业务监督科科长刘九喜担任主讲人，公司约100名干部职工参加培训。 培训会围绕招投标制度、招标范围和规模标准、“两个许可事项和五个备案”、招投中标无效的几种情形，共四个方面进行了全面的解读。在招投标制度部分，主讲人简要介绍了修改后的《中华人民共和国招标投标法实施条例》和《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，并解读了近年省市各级出台的最新管理办法，结合华信公司性质，就与国有企业相关的办法、条例进行了重点解读。随后，主讲人结合国家发改委在18年3月份最新出台的16号令，即《必须招标的工程项目规定》，就招标范围和规模标准的变化进行了比较说明。第三阶段，主讲人就“两个许可事项和五个备案”进行了分条简述，其中，“两个许可事项”即无需招标事项和不宜招标事项，“五个备案”即招标条件备案、自行招标备案、招标文件备案、招投标情况书面报告备案、合同备案，主讲人结合泰州市内的具体项目实例作出了通俗易懂的解释，如纪检、国防系统的涉密项目，即属于不宜招标事项，等等。最后，参会人员学习了中标无效的几种情形的实际案例，包括以不合理条件排斥潜在招标人、评标委员会组成不符合要求、关于资格条件和评分标准的投诉、招标代理工作差错等情况，主讲人结合天德湖景观一期工程、汽车客运西站工程、邮政指挥中心大楼智能化工程等实际案例进行了生动的讲解，如某设计方案招标项目评标委员会其中一专家为水利专业，与招标项目所需专业领域完全不相关，遭到举报；某监理招标项目要求项目组成员均无在建项目，招标文件中却未提出具体的合适办法，等等。参会人员全神贯注听讲，学习了法律法规知识和经典案例，深刻认识到了招投标工作的重要意义，并在会后对此次学习内容进行了热烈的讨论，获益匪浅。 培训会授课结束阶段，吉圣荣总结强调，当前华信公司有多处在建重点工程项目，今后也将有许多大型工程陆续上马，招投标环节十分重要，此次招标投标法律法规培训会为公司员工提供了一次很好的学习机会，也对项目部门和审计部门改进工作提供了有用的参考，相关人员在今后的招投标工作中，要注重学习、主动请教、积极沟通，结合最新制度规范和泰州市内各项目实际案例，总结经验教训，分析招投标工作中的重难点，努力达成法律法规的精确落实，防范项目招投标过程中的风险，提高华信公司工程项目的整体经济效益。