华信公司部门活动集（9月）

资产管理部

9月20日，资产管理部开展商务一号楼食堂原材料采购招标工作，采购人员通过电话邀约，将参加一号楼食堂第四季度招标的供应商请至高新写字楼办公室，核实查看投标人提供的资料原件并做纸质登记。 投标文件的组成包括营业执照复印件、组织机构代码证复印件、税务登记证复印件、食品经营许可证复印件、授权委托书等，由档案专员将所有资料复印件存档并作为下一轮招标的信息基础。 本次原材料采购内容包括蔬菜、水果、奶制品、水产、牛羊肉、家禽、南北货、粮油、猪肉等。各供应商将于月底前正式开始报价，最终供应商将通过比价确定。

计划财务部

9月20日，在商务一号楼407会议室，华信公司副总经理夏楠主持召开关于华信债务检测系统统计填报工作专题研讨会议，华信公司计划财务部部长韩蕾、副部长陈红、张昊、曹文莉、华为公司财务经理罗红蔚、华盛公司财务总监刘亚平、财务部部长贾爱华等相关人员参加会议。 会议明确各公司财务负责人负责填表工作，需于9月底前使用指定账号及密码登录财政部指定网址，按照固定表格顺序填写华信及子公司相关报表信息，报表数据时间截点为2018年8月，遇到疑难问题的，将统一集中解决。

项目二部

9月19日下午，在泰州市第一外国语学校项目部，项目二部部长段晓军主持召开部门三季度工作目标考核会议，项目二部全体人员参加会议。 会议开始，段晓军针对各员工提交的季度工作计划逐一进行考核。段晓军首先对前期手续负责人进行考核，考核内容包括双语学校B区、养生理疗基地用地性质及控规调整市规划局审批流程（目前已通过专家论证及技审会）、六期标准厂房二期地块上市工作进度；其次对几个在建项目尤其是六期厂房外网、外国语学校A区维修、B区进度及质量进行考核，针对六期厂房项目进度问题，段晓军要求，要保证在规定时间内竣工，不得因我方原因拖延工期，对于施工方提出的问题，要在最快时间内予以解决。 考核工作结束后，段晓军对本次考核做出总结，新形式的考核工作目前还存在个别问题，如口头描述偏多、文档资料不足，段晓军要求各员工在日常工作注意对工序、文件进行电子留档，勤于记录整理。段晓军表示，新形式的考核工作有利于细化分解每位职工的工作履职情况，将职工的实际工作完成情况与为公司创造的价值以更加科学、公平的考察办法对应起来，激励员工提高工作效率，最终实现各个项目乃至公司整体的发展，希望每位职工更加严格要求自己，认真对待以后的每一次考核工作。

高新投综合部

9月13日下午，高新区科教局在商务一号楼1608会议室组织召开《泰墅园学校交通组织方案》评审会，泰州交警支队、高新区住建局、科教局、规划分局、交通分局、高新投公司等单位参加会议。 会议听取了编制单位泰州市规划设计院的汇报，与会人员对交通组织方案进行了认真的讨论，认为文本深度基本符合交通组织方案编制要求，并就进一步完善方案提出如下修改意见：1、结合学区划分及人流走向，明确各出入口的具体功能；2、完善学校总平面布置，明确围墙位置及围墙外接送机动车位和非机动车停放区域的设置，并明确相关交通组织方案；3、吴州南路备用出入口应在鲍中路建成后关闭，或者仅作为消防应急通道（日常关闭）；4、重新组织学校内部机动车流线和停车位布置，确保人车分流。