华信公司：瞄准核心聚焦发力，描绘产业发展新蓝图

全市国资国企工作会议召开后，泰州华信药业投资有限公司高度重视，及时召开学习贯彻专题会议，领导班子成员统一思想，结合实际，对系统落实工作会议精神提出部署意见。同时要求所属各部门、各经营板块，采取中心组学习、党支部活动日等多种形式广泛传达学习贯彻会议精神。





公司将围绕“严管理、重考核、高标准、达目标、见实效”的总体要求，立足“凝心聚力，提质增效”的工作目标，结合企业实际，紧扣“八项重点工作”，认真研究《泰州市国资国企改革发展中长期规划》，积极推进深化企业改革的各项工作。



按照市国资委的总体布局，结合企业实际，优化提升所属资本结构、产权结构，完善管控体系，促进资产合理流动。



按照现代企业制度的要求，以产权关系为纽带，建立母子公司管控体系，实现集团公司整体的科学管理、风险防范和资产的保值增值。



按照集团的发展战略，构建产业体系，进一步推进“大健康产业”快速发展，基于已有的生物医药领域优势，打通医药产业链，构建医药产业生态圈，积极发展涵盖医药产业、保健品产业、医疗产业、健康服务产业和健康养老产业在内的综合性大健康产业。









创新发展现代医药流通模式，对接医药企业与医疗机构，建设遍及城乡的药品配送网络与流通渠道，打通全产业链，形成适应新时期的新模式、新业态。



积极推动企业实体化、市场化，深化投融资体制改革，强化公司“投、融、建、管、运、服”的能力，提高市场竞争力，通过公司的资产、债务重组，进一步优化功能与资源资产配置，突出做强主业，加快将融资平台公司转型为实体化运作的国有企业，逐步剥离融资平台公司的政府融资职能。



转变企业承建政府项目方式，积极通过获取特许经营权、合理定价、财政补贴、使用者付费等方式参与政府投资项目，实现社会效益和经济效益的双赢，围绕大健康产业链，开展与纵向、横向领域企业的合作，加强供需对接，实现优势互补、互利互赢；全面参与公共服务事业，打通投资、建设、运营、维护、收益的全链条，提高经营性现金流，实现投资收益。



一是积极扩展医药产业链



以现有医药流通领域为核心，向上拓展药材种植、医药研发，生产向下拓展保健品和医疗器械领域。



二是深化发展园区服务业



围绕中国医药城为园区企业提供便利、优质、优惠等一条龙服务。包括政府优惠政策对接、实验基地、孵化基地、物流仓储等多个公共服务平台以及涵盖企业发展全阶段的金融服务。



三是积极谋划整体上市



以中国医药城为核心，深化发展“产业新城开发商+产业投资商”的综合开发运营模式，形成以“物业出售/出租+税收返还+产业投资收益”为主的收入结构，确保稳定的利润来源，推动整体上市进程。



四是积极扩展大健康产业



集成发展养老地产、医疗养老、康复理疗、旅游养生等产业，积极孵化康养小镇，共同打造辐射长三角周边的健康生活示范区和健康服务业集聚区。



五是异地复制大健康产业模式



依托城市品牌和医药城康养小镇的成熟模式，向江苏省、长三角地区甚至全国进行模式输出。