华信公司开展2019年一季度绩效考核工作

根据《华信公司2019年绩效管理考核办法》要求，2019年4月9日-4月12日，由考核组副组长吉圣荣牵头开展华信公司2019年各部门一季度绩效考核工作，各部门分管领导、负责人、主要人员参加考核会。

会上，各部门负责人就2019年一季度重点工作向考核组进行了汇报，为更好地做好部门绩效管理考核工作，部门将对重点工作明确时间要求。在听取相关汇报后，考核小组成员分别深入检查各部门业务口相关资料的完整性、真实性。

另外，在考核项目部期间，考核组在项目部管理人员陪同下对天禄湖、双语学校培训中心等项目进行了现场检查。检查过程中，考核组对项目推进进度，工程质量等进行深入了解。

此次考核，考核组充分肯定各部门一季度工作，同时对考核过程中发现的问题提出相关整改建议，主要有以下五点：

一、要进一步提高管理水平，强化考核基础管理，在高标准、严要求上多下功夫；

二、要进一步明确目标责任及梳理重点工作内容，把握好时间节点；

三、要进一步规范和完善各类台账资料（统计报表、领导签字流程等）；

四、要进一步加强成本核算，明确界定重点经营指标和各项应收费用；

五、要以此次考核为契机，高度重视本次考核中出现的问题，及时采取有效措施进行整改落实。