华信公司召开2020年4月份部门、子公司绩效考核工作会议
为突出绩效导向，强化绩效意识，充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，推动公司绩效考核评价工作进一步深化。根据华信公司2020年月度绩效考核工作安排，5月6日-5月7日，华信公司在高新写字楼1120会议室召开4月份绩效考核工作会议，此次考核组成员由总经理杨镔、副总经理杭祥、监事会主席吉圣荣、投资开发部部长于力、华盛公司总经理王建慧、信康公司总经理张杰6人组成。
此次考核以听取工作汇报、月度工作计划完成成果通过投影让考核评价共同检阅的方式进行。会上，12个部门负责人依次对4月份工作完成情况进行了汇报，绩效考核组对照各部门、子公司月底考核检查内容和标准逐条、逐项检查，逐一点评。 此次考核，考核组在给予各部门、子公司4月份工作肯定的同时，就各部门、子公司普遍存在的问题及检查情况现场交换了意见，针对问题进行了指导并对下一步工作提出几点要求： 一是要根据华信公司2020年既定的年度规划，结合市政府、高新区下达重点任务，从公司工作实际着手，将2020年度重点工作目标任务细化分解到月度工作计划之中逐条完成； 二是各部门要认真制定月度工作计划，对于重大、复杂的工作目标要在月度计划中量化工作节点，以便考核组考核评分； 三是要强化组织领导，用好考核成果，把绩效考核作为促进各部门、子公司工作的重要抓手和指标；同时将员工考核纳入部门月度重点工作中，对照部门工作计划分解到每个员工，责任到每个人； 四是积极采取措施，切实加强预算管理制度，提高预算到位率，切实把预算细化到部门，细化到具体项目； 五是绩效考核小组要严格对照公司下达的目标任务，量化分析，做好研判，确保各项工作不折不扣全面完成。
