华信公司召开7月份月度工作例会

华信公司召开7月份月度工作例会

根据华信公司工作计划安排，7月13日上午，华信公司在高新写字楼1120会议室召开7月份月度工作例会，华信公司党委书记、董事长张由凤主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门、各子公司正副职参加会议。

会议听取了考核办主任吉圣荣关于各部门、各子公司7月份绩效考核情况的通报和今后考核工作建议；听取了产业规划部（安管办）关于华信公司7月份安全检查、华信公司7月份经营情况的分析报告；听取了投资开发部关于7月份工程项目进展情况的通报。 张由凤指出，上半年公司上下积极作为，物资贸易、资金保障、内部管理等工作都取得较好成效，但公司部分工程项目进度仍然滞后，经营压力依然较大，主要经营指标与“任务过半”的要求差距仍未缩小，下半年全体干部员工要继续在“降本增效、资产经营”等工作上寻找新突破，保障全年经营目标的顺利实现。针对下一步工作，张由凤要求： 1.目标再聚焦，力争全面完成年度工作任务。进一步增强危机意识，不仅要居安思危，更要居危思危。紧紧围绕高新区2020年经营考核指标和公司制定的年度工作目标，超前谋划，合理优化分配，高质高效抓紧完成。 2.安全再重视，确保不发生安全责任事故。进一步加强责任落实，防微杜渐，形成安全生产应急管理责任机制。重点加强宣传、加强教育、加强落实，确保全年不发生任何安全责任事故。 3.作风再加强，全面提升工作效能。进一步提高责任担当，破除庸懒散、不作为的现象。如果把公司比作一个人，领导班子是大脑，中层干部就是中枢，中层干部强则公司强，中层干部弱则公司弱。中层以上领导干部要充分发挥带头作用，一级带动一级，一级做给一级看，不断夯实队伍建设基础，转变工作作风，提高工作效能。 4.沟通再深入，凝聚谋事成事的合力。进一步深入沟通，精心谋事，用心干事，专心成事，形成公司领导班子与部门负责人、部门负责人与部门、部门员工之间的沟通体系，要相互沟通，依靠内部力量，主动谋划、形成合力、上下齐心、左右发力，全面做好公司的各项工作。 5.廉政再警示，营造风清气正的工作氛围。进一步修身律己，警钟长鸣。守住原则的底线、守住廉政的红线。凡是涉及公司内部重要事项和重大利益时，一定要严格遵守公司的规章制度，不该说的不说，不到说的时候不说，只有守住底线，筑好防线，才能远离腐败，才能更好的为企业发展贡献自己的力量。