为深入贯彻习近平法治思想，进一步推进国企法治建设，加强公司员工对建设工程施工管理中涉及法律风险的判断，有效提升公司经营风险管控能力，10月22日下午，泰州国控投资集团有限公司开展工程领域法律培训，公司党委委员、副总经理朱见伟主持培训，公司领导班子成员、中层干部及部分员工参加培训。
培训分别邀请江苏圣典（泰州）律师事务所副主任田佩、执业律师孙香桂联合授课，共分为四项内容。针对国企工程招投标领域可能遇到的法律问题、潜在风险及应对措施，田佩围绕《建筑工程合同签订合规风控》主题，结合实际案例，主要讲解建筑工程招投标环节的法律风险防控、分公司进行工程招投标的法律风险防控两个方面内容，重点解读法定强制招标边界、招投标全流程高压线禁区、围标串标审计风险防范、制度性风险防控、国企招投标合规的“三个必须”以及分公司的法律属性、分公司是否可以进行工程项目的招投标、分公司招投标的法律风险防范等法律条款和注意事项。
针对国企项目建设过程中如何防范转包风险、如何应对突发情况，怎样运用法律武器维护企业合法权益，孙香桂围绕《建筑业转包追责与施工变更应对实务》主题，结合相关典型案例，主要讲解转包的法律风险与合同条款设计规范、施工突发变更应对与工程款支付边界两个方面内容。她表示，建设工程施工突发变更的应对需遵循法定程序、完善证据收集、及时主张权利。她建议，工程款支付需建立“变更-签证-付款”台账，便于管理工程款支付；需每月核对变更事项与支付进度，避免超付与漏付；竣工结算后需主动接受工程造价机构审核及审计机关审计监督。
通过培训，进一步增强了公司员工的法律意识和法治思维，引导其主动学法、遇事找法、自觉守法。参培人员表示，将时刻保持守法意识，做到既遵守公司的各项规章制度，又从严从紧要求自己，始终做好业务合规和风险防控工作，为公司稳健发展作出自己应有的最大贡献。
