为全面总结、系统梳理公司上半年重点工作及“攻坚行动”完成情况，科学谋划、扎实推进下半年各项工作，确保全年目标任务圆满完成，7月11日上午，泰州国控投资集团有限公司召开半年度考核、“攻坚行动”调度暨经营分析会，公司党委副书记、总经理艾建军主持会议，公司领导班子其他成员、各部门、子公司负责人参加会议。
会议分为半年度考核暨“攻坚行动”调度会、半年度经营情况通报会两个阶段进行。第一阶段，党政办、产业发展分别汇报各部门、子公司二季度绩效考核督查情况，党政办汇报“攻坚行动”半年度工作整体进展情况，各责任单位负责人依次汇报“攻坚行动”推进情况，各分（协）管领导进行补充，并提出相关要求；第二阶段，党政办通报公司上半年重点工作完成情况，产业发展部通报公司上半年各项重点经营指标完成情况。
会议最后，公司党委书记、董事长宋凌翔作总结讲话。针对下半年工作，他提出三点要求，一是做强主责主业，在服务大局中扛牢使命担当。持之以恒、久久为功重点工作，推动项目建设再提速、融资成本再压降、资产盘活再加强。二是锻造专业长板，在市场竞争中塑造核心优势。万众一心加油干、越是艰难越向前，做到工作更认真、考核更精准、人才更过硬。三是筑牢内控防线，在严管厚爱中护航行稳致远。始终强化自律意识、保持头脑清醒，坚决守牢“经营底线”“安全底线”“廉洁底线”。
会议强调，要坚定必胜的信心与决心，以逢山开路、遇水架桥的劲头，及时按要求把每项指标细化分解、每项责任严格落实、每项工作认真做好，确保全力以赴、不折不扣完成年度既定目标，以最大努力、最优成绩为公司实现更高质量发展添砖加瓦。
