华信公司：当好“顶梁柱”、筑牢“压舱石”，助力谱写“两高”现代化建设新篇章

泰州华信药业投资有限公司将以舍我其谁的使命感、不进则退的危机感、时不我待的紧迫感全面贯彻落实区党工委（扩大）会议暨区委六届五次全会精神，充分发挥国有企业的“顶梁柱”和“压舱石”作用，以更加创新的思路、创新的举措、创新的机制，锚定“一个目标”、聚焦“两条主线”、抓好“三个安全”，为奋力谱写“强富美高”高新高港现代化建设新篇章贡献更多华信力量。

锚定“一个目标”，着力在“降本提效”上下功夫

锚定“降本提效”目标。努力在降低融资成本、工程成本和其他财务成本上下功夫，在提升公司效益、提高工作效率上做文章。持续通过控制非标融资业务、加大银行项目贷款业务、公开比选金融机构等方式使公司的融资工作朝着“长期、低息、标准化”方向稳健发展；持续通过公开招标比价、加强签证监管等方式使公司的工程成本得到有效压降；持续通过盘活存量资产、强化开源节流、主动开拓市场等方式提升公司盈利能力；持续通过树立奖优罚劣考核导向、优化“三项制度”等方式提高员工的工作效率。

聚焦“两条主线”，着力在“创新创优”上下功夫

聚焦“融资保障”主线。以泰州国控投资集团有限公司获评全市唯一的双AAA主体信用等级为契机，配合国投集团进一步将双AAA评级的效应发挥到最大化，尽力提高集团双AAA评级的市场认可度；加大资产证券化力度，推进债权类融资向权益类融资转变，尽快完成苏中地区首单公募REITs——泰州医药高新产业园基础设施REITs项目评审材料申报等工作，力争早日成功发行。

聚焦“资产盘活”主线。加大低效闲置资产的盘活力度，尽快完成北大医学部（泰州）医药健康产业创新中心的装饰装修验收及科研设备调试等工作，助力全区打造更具核心竞争力的大健康产业创新发展高地；通过招引社会资本等方式推进天禄湖国际大酒店、盛雅园商业综合体、外国语学校培训楼等商业项目早运营、早收益，努力将已签约的华信广场打造成存量资产盘活的样本、运营成便民利民惠民的福祉、发展成最具商业特色的地标。

抓好“三个安全”，着力在“健康发展”上下功夫

抓好“资金安全”。继续严格遵守“6.3.1”偿债资金保障机制，按照“15·10·7”融资到期预警提示要求及时报告融资工作情况，确保资金链安全、按时还本付息和存量接续，不断完善全面高效的资金风险防范机制；进一步强化财务内控制度建设，确保资金闭环管理和高效运转。

抓好“生产安全”。以今年的“安全生产月”活动为契机，继续深化“人人讲安全、个个会应急”活动主题，通过定期举办安全生产培训、召开安全生产例会、开展安全生产检查等方式坚决杜绝安全事故发生，并深入推进安全文化建设，严格落实各项安全措施，推动安全生产责任再压实、风险隐患排查整治再深入、员工安全意识能力再提升，共同营造更加和谐稳定的发展环境。

抓好“人员安全”。按照年度党风廉政建设工作安排，全力配合专职驻企纪检监督员加强党风廉政建设和效能监察工作，创新通过开展集体廉政谈话、排查廉政风险点、召开内审报告会、发放“三函”预警提示函、聘请勤廉监督员等方式加强内控体系建设，着力构建“家庭链”、“社会链”、“工作链”三链结合体系，进一步完善监督预警、风险防控工作机制，为公司稳健经营和可持续发展提供更加坚强的纪律保障。

奋斗创造历史，实干成就未来。下一步，华信公司将紧扣“一二三”工作思路，进一步提振“四敢”精气神、跑出发展“加速度”，确保做到思想一致、目标一致、行动一致，勠力同心为谱写“强富美高”高新高港现代化建设新篇章作出新的更大贡献。