华信公司：大兴三种风气 抢抓项目建设

为进一步提升项目管理水平、提高项目建设质量、加快项目建设进度，助力医药高新区（高港区）早日成为更加令人向往的泰州发展新中心，今年以来，泰州华信药业投资有限公司在项目建设领域大兴学习之风、调研之风和实干之风，确保项目建设高标准、高质量、高效率向前推进。

大兴学习之风，在靶向赋能中提升建设水平

学习是立身之本、进步之梯。按照“缺什么补什么”的原则，为进一步提高项目人员的项目管理水平和队伍整体综合素质，结合年度培训计划，今年以来，公司已先后通过“华信大学堂”组织开展招投标、造价咨询、安全生产、土地上市、房屋建筑构造解析、工程签证、绿化养护等系列培训近10次。同时，针对项目人员岗位实际，公司鼓励项目人员考取相关职业技能证书，并专门制定相关奖励激励制度，对通过学习考取相关证书的员工给予一定奖励，以此调动员工养成热爱学习、终身学习的习惯，掀起“勤学习、提素质、促发展”的热潮，为公司持续向好发展提供人才保障。

大兴调研之风，在上下联动中解决建设难题

调研是谋事之基、成事之道。连日来，公司班子成员带头扑下身子、沉到一线，深入盛雅园、康泽东苑、精准医疗孵化基地等重点项目现场开展调查研究，实地了解项目建设整体情况。每到一处，班子成员都看现场、询问题、深交流，肯定工作成绩，指出问题不足，协调解决相关问题，安排部署重点工作，要求相关人员处理好安全、质量和速度的关系，加快项目建设、加大招商力度，确保项目建设与招商运营一体推进、同步进行。在班子成员的示范带动下，公司工程管理部及审计法务部人员也立即跟上，深入现场摸实情、督进度、解难题，进一步增强工作的主动性和自觉性，助推项目早竣工、早运营、早见效。

大兴实干之风，在挂图作战中加快建设步伐

实干是最强的落实、最好的担当。2023年，公司拟实施重点城建项目10个，其中新开工项目3个、结转项目2个、前期项目5个，计划总投资111.51亿元。为确保各重点项目高质高效推进，公司项目人员倒排工期、挂图作战，将每个项目全年的建设计划、全周期责任清单统一制作成表格，并建立子公司周工作完成情况汇报工作群，以便第一时间掌握建设进展、解决推进难题。截至目前，公司已先后完成省药监综合体装修、精准医疗孵化基地6号楼基础装修等工程，其中，公司投资的中国医药城研发区二区CMC-C2大楼室内装饰装修工程获评“中国建筑工程装饰奖”、承建的盛雅园项目获评“2023泰州十大品质楼盘”第一名。

项目建设是推动区域经济高质量发展的重要支撑，也是提升民生福祉的重要抓手。下一步，华信公司将继续大力弘扬学习之风、调研之风和实干之风，抢抓施工“黄金期”，推进项目“加速跑”，为加快打造“中国第一、世界有名”的医药名城提供更多硬核支撑、注入更多强劲动力。