为总结分析一季度经营情况，研究部署下一阶段重点工作，进一步提升公司的核心竞争力，4月17日，华信公司召开2023年一季度经营分析会，公司领导班子成员、各部门、各子公司负责人参加会议。
会上，各子公司负责人逐一汇报一季度经营情况、存在问题及二季度重点工作安排，各部门负责人对各子公司一季度经营工作提出可行性建议，各分、协管领导对各子公司经营工作进行点评并提出指导性意见。
听取汇报和点评后，公司党委副书记、总经理艾建军着重分析当前公司面临的形势及经营过程中存在的主要问题，并对下一步重点工作进行安排和部署，他表示，各子公司要进一步增强争先恐后向前进的源动力，增强办法总比困难多的意志力，增强十个指头弹钢琴的统筹力。
会议最后，公司党委书记、董事长宋凌翔作总结讲话并提出三点要求：一是转变思路抓重点。以更大力度抓好资金保障、资产盘活及安全生产等重点工作，促进经营目标从“贪大求多”向“提质增效”转变；二是优化考核促提升。以更新方法纳入资金回笼、财务成本、利润率等考核指标，引导各子公司经营工作稳步向高质量发展方向转变；三是开源节流降成本。以更强举措拓展外部市场、控制经营成本、加大风险范防，确保高质量圆满完成全年各项目标任务。
