5月12日，华信公司召开5月份月度工作例会，公司领导班子成员、各部门、各单位负责人参加。
会上，公司考核办通报了各部门、各单位4月份绩效考核情况，华盛公司对4月份扣分情况作了报告并提出了整改措施，各部门、各单位负责人汇报了5月份重点工作计划及需要协调解决的问题，财务核算部通报了一季度财务预算执行情况，产业规划部（安管办）通报了公司安全生产检查情况及子公司经营情况，投资开发部通报了4月份工程项目进展情况，各分（协）管领导就各自分（协）管工作作了点评、提了要求。
针对前期工作中存在的问题及下一步打算，公司党委书记、董事长张由凤表示，各参会人员要学会正视问题、积极应对、举一反三，有条不紊做好公司的内部管理、融资保障、项目建设、转型升级等各项工作，确保实现时间过半、任务过半。他要求，各中层干部要对公司及各部门、各单位的重点工作了如指掌，将研究确定的8项经济指标和8项重点工程细化到每月、分解到每人；要善抓敢管，善于发现员工的长处、挖掘员工的潜力，敢于向不正之风“开刀”、向苗头问题“亮剑”；要发挥示范带头作用，以身作则、以上率下、追求完美，团结带领广大员工坚定信心、克服困难，为公司又好又快发展贡献更多智慧和力量。
会后，全体参会人员还共同学习了云南省委常委、组织部长李小三的署名文章《干好工作18法》。
