华信公司召开11月份绩效考核工作会议

11月30日，华信公司召开11月份绩效考核工作会议，公司党委书记、董事长张由凤、监事会主席吉圣荣、财务核算部部长韩蕾、资金管理部一分部部长许雅娟、资产运营部部长姚洁五人组成的考核组成员参加。

会上，各部门、各子公司负责人依次结合月度工作计划对11月份工作完成情况进行了汇报，考核组成员根据考核办法对各部门、各子公司整理的考核资料进行了翻阅、查看，并对完成情况进行了逐一评价、评分。

考核完毕后，考核组成员就考核中发现的各类问题进行了汇总、交流，就下一步如何更好的落实月度绩效考核工作，考核组成员提出三点建议：

一是要求各部门、单位按照市委巡察整改问题清单将整改项纳入到12月份重点工作计划中，12月份考核时将对照未完成情况扣分，1项未完扣1分。12月份华信公司需完成市委巡察整改措施32条（其中：党政办需完成整改措施7条；审计法务部需完成整改措施2条；产业规划部需完成整改措施1条；投资开发部需完成整改措施1条；资金管理部需完成整改措施8条；资产运营部需完成整改措施8条；华盛公司需完成整改措施3条；康居公司需完成整改措施2条）。

二是考核办及监事会根据11月份及其以前各月份财务核算部工作计划所反馈信息，建议公司建立以财务核算部牵头、相关责任部门、单位为实施主体的年度应收款工作机制，逐月反馈全公司应收款动态信息，落实应收款催收责任部门、单位及责任人，并作为年度重点工作，分解逐月完成；有任务的部门、单位列入月度重点工作计划并接受考核；做到财政挂账及财政返回年度有明确目标；代建项目、代支项目回款有计划、责任到人。

三是考核办及监事会结合监督检查工作的需要，在2020年11月起在全公司推行监事会专用函制度，要求被函询单位或部门及时对专用函询问题给予整改，对整改结果及时回复。