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11月2日,华信公司召开10月份绩效考核工作会议,公司党委书记、董事长张由凤、监事会主席吉圣荣、投资开发部部长于力、华盛公司总经理王建慧、信康公司总经理张杰等5人组成的考核组成员参加。
会上,各部门、各子公司负责人依次结合月度工作计划对10月份工作完成情况进行了汇报,考核组成员根据考核办法对各部门、各子公司整理的考核资料进行了翻阅、查看,并对完成情况进行了逐一评价、评分。
考核完毕后,考核组成员就考核中发现的各类问题进行了汇总、交流,就下一步如何更好的落实月度绩效考核工作,考核组成员提出三点要求:一是扎实开展巡察整改工作,确保规定时间内取得阶段性成效。各部门、子公司要以前期市委第三巡察组到公司开展的巡察工作为契机,认真按照下发的整改清单内容和时限抓好落实整改,真正做到整改一个、销号一个。二是激发员工干事创业的精气神,确保年度工作目标全面完成。按照“大干一百天·奋力超目标”动员会要求,各部门、子公司要对未完成的目标任务及时梳理,明确时间节点,压实工作责任,真正激发全体员工干事创业的精气神,戮力同心全力冲刺。三是不折不扣做好上级交办工作,确保各项考核指标圆满收官。各部门、子公司要对照市区下发的各类文件,持之以恒做好“国有企业负责人经营业绩考核和个性化考核指标”等相关工作,真正做到高质量全面完成,为公司在“十四五”期间开好局、起好步筑牢根基。