提神振气，华信公司10月份月度工作例会提出四点要求

10月21日，华信公司召开10月份月度工作例会，公司领导班子成员、各部门、各单位负责人参会。

会上，公司党委书记、董事长张由凤结合公司实际、认真传达学习了泰州市国资国企改革发展四季度工作会议精神；公司考核办通报了各部门、各单位9月份考核情况，各部门、各单位对9月份考核扣分情况做了书面报告，并汇报了10月份重点工作计划及需要协调解决的问题；公司党政办通报了各部门、各单位“大干一百天·奋力冲目标”计划工作完成情况，产业规划部通报了公司的安全生产情况及各子公司的经营指标情况，投资开发部通报了9月份重点工程项目进展情况，公司领导班子成员就各自分（协）管工作做了细致点评。

就下一步如何动员公司上下围绕全年目标铆足干劲、抓差补缺、奋力冲刺，张由凤提出四点要求：一要从职责明确、目标明晰、问题明了三方面入手增强责任担当，勇于直面问题；二要从及时学习、坚定信念、高效落实三方面入手提升能力本领，敢于挑战难题；三要从内部沟通、左右沟通、上下沟通三方面入手加强沟通协调，善于借力破题；四要从超前意识、统筹意识、跟进意识三方面入手主动统筹谋划，勤于思考立题，确保公司各项目标任务均按序时进度高质量完成、提前为“十四五”开好局、起好步奠定坚实基础。