为进一步推进国企法治建设，加强公司员工对建设工程合同履行阶段风险防控与合规管理的认知，有效提升公司经营风险管控能力，9月9日下午，泰州国控投资集团有限公司开展建设工程合同履行阶段风险防控与合规管理专题培训。公司党委委员、副总经理朱见伟主持培训，领导班子其他成员、中层以上干部及各部门（子公司）相关人员参加培训。
培训邀请江苏泰和（泰州）律师事务所律师缪亚林授课，缪律师以《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释（二）（2026）》及典型案例为中心，通过新旧解释核心差异对比、核心条款解读、高发风险点解析、专项难点及典型案例研讨、个人行动清单与总结等方法，主要讲解“国企建设工程项目面临的工期、质量、安全、成本‘四重约束’；警惕‘合同效力’与‘实际履行’的错位风险，规避法律纠纷；优先受偿权放弃的法律风险；工程审计风险自查清单，快速排查潜在隐患”等四个方面内容。
缪律师指出，合规经营是企业稳健发展的基石，唯有在决策、执行与风控的每一个环节，做到“事前预防，杜绝隐患；证据为王，全程留痕；合同为本，严守约定；善用新规，依法维权；风险预警，及时汇报”五个方面，才能真正实现从“不出事”到“说得清”的跨越，保障企业行稳致远。
培训后，参培人员表示，缪律师的讲座既有法理高度，又紧贴实务，内容翔实、案例生动，让其对建设工程合同履行阶段的风险节点、合规盲区以及应对策略有了更加系统、清晰的认识。下一步，公司将进一步引导全体人员强化风险意识，树牢底线思维；压实管理责任，构建闭环体系；守住职业操守，涵养清风正气，以实际行动维护企业声誉、保障资产安全。
